De Norit Groep bestaat uit verschillende deelbedrijven met elk hun eigen expertise. Elke Norit bedrijf is een expert in zijn vakgebied en zal de leidende marktpositie handhaven. Het volstaat te zeggen dat synergie en cross-selling de belangrijkste drivers zijn van de succesvolle groeistrategie van Norit.
De vraag:
De Marketing afdeling van Norit Enschede wilde een herstructurering van de informatie op hun Marketing portaal. Het huidige portaal draaide op SharePoint 2007. Met de herstructurering hebben ze als doel om de gebruikerservaring te verbeteren. Het Marketing portaal wordt wereldwijd gebruikt.
Gewenst:
- Alle informatie met betrekking tot marketing ordenen op één portaal;
- Het portaal moest een mooie look en feel krijgen volgens de huisstijl van Norit;
- Het navigeren op het portaal moest gemakkelijk gaan, waardoor weinig klikmomenten ontstonden;
- Verbetering van de zoekfunctie en resultaten daarvan.
Resultaat:
- Marketing portaal ingericht op basis van SharePoint 2010;
- Op het Marketing portaal zijn verschillende Nintex Workflows gemaakt om het proces te optimaliseren;
- Marketing Calender, voor het inplannen van beurzen en dergelijke. Met behulp van de workflow is hier een checklist voor gemaakt, waardoor geen stappen kunnen worden overgeslagen;
- Press release, dit een goedkeuringsproces, met behulp van een workfow, voor aanmaken van nieuws publicaties.
- Daarnaast is een Norit Facebook (smoelenboek) ontwikkeld met behulp van een SilverLight Pivot;
- Tevens is een Search refinement toegevoegd aan het Marketing portaal.
Geleverd:
- Installatie en configuratie van SharePoint Foundation 2010.